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Bases de la gestion de tâches
Bases de la gestion de tâches
Florian Dumain avatar
Écrit par Florian Dumain
Mis à jour il y a plus de 2 ans

Vous êtes-vous déjà demandé(e) pourquoi il arrive si souvent que votre équipe oublie d’accomplir des tâches ? Grâce à ces conseils, vous pourrez faire en sorte que vous et votre équipe ne manquiez plus jamais une échéance.

  1. CHAQUE tâche doit avoir une date d’échéance - si vous ne faites que déposer des informations générales ou des ressources pour votre projet sans qui n’impliquent pas directement l’exécution d’un travail, créez plutôt une note.

  2. Assurez-vous de d’indiquer vos coéquipiers censés contribuer à la tâche en tant qu’ assignés et ajoutez tous ceux qui doivent en suivre la progression en tant qu’ abonnés.

  3. Si votre tâche n’a pas de date d’échéance précise, fixez la date la plus proche à laquelle vous souhaitez y revenir.

  4. Fixez des rappels pour vous-même ou pour les autres, surtout si la date d’échéance de la tâche se situe dans un avenir lointain.

  5. Vous effectuez une tâche de façon régulière ? Définissez-la comme tâche récurrente

  6. Il y a plusieurs dates d’échéance pour cette tâche ? Envisagez alors de la diviser en sous-tâches

Voyez ici comment mettre en place une tâche récurrente pour votre équipe, avec des échéances et des rappels, et ce en moins d’une minute !

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